哈爾濱快速門企業的管理存在著一些基本定律。對于企業管理者來講，無論應用什么現代企業管理理論，都必須首先遵循而不是違背這些基本定律，以它們為戰略起點，只有這樣，企業才具備基本的安全性。

定律一：沒有利益，就沒有生存的意義。企業的根本利益是利潤。

定律二：基礎管理的基地必須打牢。

定律三:誠信是最靠得住的。

誠信對于企業相當重要，可以說誠信是公司的無形資產。客戶看中的除產品外就是公司的信譽了，要是我，情愿和信譽好，價格貴的公司合作。就像淘寶店，大家都愿意到信譽高的的網店買東西，還有很多才開的店，想方設法的刷信譽，不就是看重誠信嗎？

一個公司沒誠信，那么不會開得長久

如果你只是想一次賺得多，大可不理會，但同時，你公司沒誠信了，也標明著你個人沒誠信，估計以后難做生意了。

在現代經濟社會中，誠信不僅僅是一種道德規范，也是能夠為哈爾濱快速門企業帶來經濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。哈爾濱龍盛門業有限公司首先講的就是企業誠信問題，"誠信是我們價值觀中最重要的一點。誠信意味著永遠遵循法律的精神。但是，誠信也不遠遠只是個法律問題，它是我們一切關系的核心。"塑造和堅持企業誠信作為企業文化的核心價值觀，對形成支撐企業健康發展的獨特文化特征，推動企業從優秀邁向卓越具有巨大的促進作用。